Saturday, December 29, 2007

Utrzymanie

Kurt Vonnegut raz powiedzia, "Inna skaza w ludzkiej literze e kade zuboeni zbudowa i nikt nie chce zrobi Utrzymanie."

Ta obserwacja celujco opisuje nasz nieznajomo ku wanemu zadaniu Utrzymania. Bdcie tym regularne Utrzymanie naszego wozu albo spdzajcych pienidzy na domu naprawa, my zwykle staramy si unikn tych prac Utrzymania na jednym pretekcie albo innym.

Chocia my musimy zrealizowa dziedziczne korzyci robicego regularnego Utrzymania. Dbajc naszych kosztownow i spdzajcego czasu i pienidzy na ich regularnym Utrzymaniu, my moglimy uy ich dla duszego czasu trwania czasu i dostajemy maksymalne korzyci z nich.

Utrzymanie zwykle jedno z cztery typu. Pierwszy kady Zapobiegawcze Utrzymanie (PM). W tym mechanizmie Utrzymania, wy potrzebujecie wzi jaki dodatkowy kroczek teraz przewidzie i prostowa wypadki i moglicie moliwie poprowadzi do problematyki w przyszoci. To zwykle podlega robione przewodnictwu znawcw, i korzystne w zmniejszajcych nieoczekiwanych wydatkach i availing zgodne spenienie.

drugi typ Predictive Utrzymanie (Pdm). To Utrzymanie zwija kontrol potoczne zdrowie systemu (szach skutecznoci) i identyfikujce tereny gdzie problematyka moga zdarzy si w przyszoci. Ten typ Utrzymania zwija inwentaryzacj przysza problematyka, ale nie wciela miar.

Poprawcze Utrzymanie (CM) trzeci typ Utrzymania. To jest retroactive strategia i uywana kiedy jaki brak albo wada zdarza w systemie. Basic cel ty ten typ Utrzymania eby poprawi wad niebawem, z mniejszym naciskiem na koszcie i bardziej na czasie.

ostatni typ Niezawodno Dorodkowaa Utrzymanie (RCM). To najwitsza technika Utrzymania, ktrego zwija cige ulepszenie programw Utrzymania w najbardziej koszcie-skuteczne terminy i w technicznie wykonalnym sposobie. RCM ogniska na inwentaryzacji obok brakw i historii Utrzymania, i podkrela czynnociowe znaczenie skadnikw systemu.

Google

No comments: